北京冬奥组委开展实战培训成果系列大讨论《新闻》
北京冬奥组委“透过平昌看北京”实战培训成果系列大讨论活动8日结束。这是冬奥赛事进入“北京周期”后,北京冬奥组委汇聚各方力量,全面推进筹办工作的一项重要举措。据悉,历时9天的讨论活动,有超过千人参与其中,来自北京冬奥组委、相关中央单位、北京市和河北省政府部门、场馆设计单位等部门和机构的工作人员一起,共享了一场奥运会知识盛宴。 据了解,从2017年11月到2018年3月,北京冬奥组委借平昌冬奥会举办之机,开展了一次规模大、覆盖面广的学习活动,累计派出254人赴平昌参与实战培训,其中派出41名业务骨干到平昌冬奥组委开展为期1至4个月的顶岗实习,派出144名观察员参与国际奥委会、国际残奥委会组织的官方观察员项目,派出24名专业技术人才参与了体育管理、转播服务、技术演练等专项实习,并协调支持赞助商、业主单位等利益相关方派出45名工作人员开展了多种形式的学习活动。北京冬奥组委希望从平昌冬奥会赛时运行的实战中汲取经验、转化成果,走出一条符合国际规则、融入中国元素的冬奥会筹办之路。 2018年3月底,在平昌冬残奥会闭幕以后,254名实战培训人员满载着丰硕的学习成果顺利返回北京。国际奥委会第一时间发来贺信,对北京冬奥组委大规模实战培训给予高度评价。随后,北京冬奥组委作出决定,结合实战培训成果,组织一次大讨论,透过平昌看北京,在北京冬奥会每项筹办工作中落实好精彩、非凡、卓越的要求。 经过充分论证,一份由3个系列、21个专题模块、107个讨论话题组成的工作方案正式出台。“场馆:赛时运行的根本所在”“竞赛:赛时的核心任务”“临建:把握节俭办赛与满足需求的平衡点”“医疗:守护赛场安全的生命线”“交通:纵贯赛区的大动脉”……一组组讨论模块的选题设计既务实又深刻。 北京冬奥组委人力资源部部长闫成表示,在去平昌前,所有实习人员梳理了1598个问题,观察员汇总了397个问题,带着这两份厚重的问题清单,大家在实战中学习历练。回来后,共提炼出21个方面、107个业务问题,作为此次大讨论活动的纲要。 在这场历时9天的大讨论中,北京冬奥组委掀起了一次次酣畅淋漓的头脑风暴,全面吸收平昌冬奥会赛时运行的知识、技能、经验,分解一组组数据、案例,凝练一条条对策建议,一点一滴地把精彩、非凡、卓越的工作标准进行分解细化。 从4月23日大讨论活动开始,每一天,北京冬奥组委都要召开2—3个平行讨论会,会议室场场爆满。在一次次讨论中,一幅幅赛时运行的画面跃入眼帘,一幕幕实战推演的情景活灵活现。北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东表示,把大讨论的每个讨论模块串联起来,就完成了一次实战运行的桌面推演。 冬奥会筹办是一项专业化与国际化特征明显的复杂工程,破解所有难题的钥匙,就是把握规律。这个规律,是在实践中探索出来的、在学习中积累出来的、在论证中升华出来的。通过这次的大讨论活动,北京冬奥组委编纂出45万字的实战培训总结,包括了平昌冬奥会赛时运行情况百个案例选编,16个跨业务领域重点研究成果汇编,21场次北京冬奥会实战运行的桌面推演等。 北京冬奥组委秘书长韩子荣表示,如果用一句话概括实战培训和大讨论活动成果,那就是“我们在学通弄懂冬奥会的科学规划与实施问题”。(记者季芳) 《 人民日报 》( 2018年05月09日 16 版)
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