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告别“野蛮生长”,看房企转型最热路径图
受货币政策和经济结构调整的影响,房企靠囤地、涨价等方式获得粗放式增添的商业模式已日渐式微。如何从规模之争转向有质量的增长,则取决于房企的战略眼光和资源整合能力。
进入2015年,“白银时代”和去库存新常态频频出现在众多业内的声音中,尽管降准、降息交替进行,但宽松的政策环境依然无法让整体下滑的格局得以逆转。
据克而瑞研究中心数据显示,在一季度,前十名上市企业中,包括万科、中海外、保利、碧桂园、世茂在内的5家企业业绩出现不同程度的下滑,一季度前十名上市企业销售总额较2014年同期下降9.3%。
国家统计局发布的4月数据显示,仅深圳一城市房价较去年上涨0.7%,其余69城房价同比继续下降。70大中城市中,价格环比下降的城市有48个,上涨的城市有18个。
业内人士表示,目前大部分城市楼市仍有“去库存”压力,起码在上半年不可能出现大规模涨价,甚至在年内也难以大规模涨价。而房企利润下滑,除了有时间节点等短期原因,也与行业发展趋势有关。随着房地产步入新常态,全行业轻松赚钱的高增长时代已一去不复返,回归正常利润将成为趋势。
随着越来越多地产大鳄抢滩郑州,实力房企之间的联姻也并不少见。如万科与美景的“牵手”,新田与恒大、碧桂园的“抱团”等,“合作”已成为本土与外地房企的共识。
“在习惯了‘有我没你’的商业氛围中,两个实力房企在众多区域、领域有直接竞争的两个对手宣布合作,没有成熟、开放的心态,是不可能做到的。”有房地产业内人士这样分析说。
5月中旬,华远地产和360、方兴地产和腾讯相互“表白”,“互联网地产”的动作愈发频繁。纵观市场,近年来房企寻求转型突破,拥抱互联网的为数不少。
此前已有不少房企拥抱互联网的先例。万科最先提出要融入互联网,并先后拜访了阿里、腾讯、小米等互联网企业,其间探讨的“房价能否减半”和“互联网思维”轰动了整个行业。随后与百度、淘宝、腾讯合作推出了网络营销平台。
龙湖的“生活帮”、“社区通”,及花样年“彩之云”等社区APP,到世茂的“云平台”,再到万科V-LINK客户体验的移动互联社区等,都是房企营销互联网化的结合体。
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